hack nokia n73

mau hack hp n73 tanpa memasukkan sertifikat, gampang ini dia caranya
hanya dalam waktu kurang dari 5 menit udah berhasil ngehack hp mu
1) download bahan2nya dulu
secman
xplorer
instellerserver preFP1
installerserver FP1
2)setelah semua bahan2nya udah ada. pertama instal secmannya dan di buka, maka kamu akan menemukan menu1 trus tekan ok,samapai keluar sendiri dan hpmu akan melakukan restart sendiri, abaikan semua peringatan
3)instal xplor, lalu buka dan tekan angka 0, centang semua kolom, lalu pindahkan/ copy "installserver.exe" yg udah kamu download tadi di dir C:\sys\bin
dan setelah itu udah deh,
restart hpmu dan instal aplikasi apa aja yg mendukung hpmu tentunya

hack nokia n73

Ok, pertama-tama, Anda harus tahu mengapa Anda perlu hack ponsel symbian Anda.

Apakah Anda pernah mengalami mendapatkan "kesalahan sertifikat" ketika mencoba untuk menginstal perangkat lunak atau permainan di ponsel symbian Anda? Para "sertifikat error" yang menghalangi Anda dari menginstal semua aplikasi yang besar dan permainan yang akan sangat meningkatkan pengalaman Anda symbian telepon. Tanpa aplikasi pihak ke-3, ponsel symbian tidak lebih dari sebuah telepon biasa.

Hacking telepon Anda saat ini cukup aman dan Anda dapat melakukannya hanya dalam beberapa menit.
Tutorial berikut ini 100% bekerja dengan Nokia N73 [4.0839.42.2.1] diuji oleh diriku sendiri.

Nokia N73 adalah rilis pada tahun 2006, Agustus sebagai anggota baru dari keluarga N-seri besar. Nokia N73 adalah smartphone Nokia resmi digambarkan sebagai "komputer multimedia".

Ini digunakan Symbian OS v9.1 S60 3rd edition + sebagai sistem operasi Itu berarti ia mampu melakukan multitasking, misalnya, orang dapat mendengarkan musik sambil browsing internet, dan kemudian dapat beralih untuk menulis pesan teks atau e-mail, tanpa harus menutup aplikasi. 'Smartphone' bukan lain biasanya tidak bisa melakukan ini atau dapat melakukannya hanya dalam cara yang sangat terbatas.

Ada 4 versi N73 tersedia di pasar. Nokia N73, biasa Music Edition (ME), Internet Edition (IE) dan Special Edition (SE) [hanya tersedia di countr tertentu

Mengelola Keuangan

Pengertian Keuangan

Yang dimaksud dengan mengelola keuangan adalah study tentang uang di dalam perusahaan yang merupakan area fungsi pelokasian/penyaluran uang terhadap kebutuhan perusahaan,dan yang bertanggung atas aktivitas ini adalah manager. Manager Keuangan adalah manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan (Suad Husnan, 1994).

Hal-hal pokok dalam urusan keuangan

a)      Darimana perusahaan mendapatkan modal yang di perlukannya untuk menjalankan usaha?

b)      Bagaimana mempergunakan dan mengatur keuangan perusahaan dengan sebaik-baiknya?

c)      Bagaimana meningkatkan profitabilitas suatu barang dan usaha ?

Fungsi keuangan dalam perusahaan

Bertindak sebagai kasir perusahaan

Menjalankan tugas yang diperlukan untuk pembiayaan perusahaan.

Fungsi manajemen dan manager keuangan

Menurut J.Van Horne (1989), Fungsi manajemen keuangan mencakup 3 keputusan utama yang harus diambil oleh perusahan ialah :

a)      Keputusan investasi

1.      Investasi modal;

2.      Komposisi dari aktiva-aktiva;

3.      Corak risiko bisnis dari perusahaan itu menurut persepsi penyuplai modal;

4.      Keputusan mengalokasikan kembali modal apabila modal yang terkait pada suatu aktiva tidak dapat dibenarkan lagi dari segi ekonomi;

5.      Penentuan jumlah aktiva yang dimiliki perusahaan. Hal ini berhubungan dengan jumlah dana/modal yang harus disediakan untuk pembelian aktiva-aktiva.  

b)      Keputusan dividen

Keputusan ini meliputi keputusan mengenai penentuan pembagian pendapat antara pendapat yang dibayar kepada para pemegang saham sebagai diven atau pendapat yang di gunakan dalam perusahaan tersebut sebagai laba yang di tahan.

c)      Keputusan pembelanjaan

Keputusan ini mencakup penentuan financing mix atau struktur modal yang baik. Dalam hal ini, manager keuangan harus keputusan tentang bagaimana kombinasi pembelanjaan yang akan digunakan .

Masalah manajemen keuangan

Kebanyakan perusahaan terutama perusahaan kecil belum bisa mengatur/memenej dengan baik, jadi diperlukannya pelatihan dari berbagai instansi terkait. Namun upaya tersebut kurang efisien diakibatkan bentuk dan materi pelatihan yang kurang sesuai dengan kebutuhan perusahaan kecil, akibatnya materi pelatihan sulit dicerna oleh pengusaha kecil.

Berhubung dengan hal tersebut, sebaiknya pelatihan dikoordinasikan antara pelaksana dan pengusaha kecil.

Mengatur manajemen keuangan dengan baik

Hal-hal yang harus diperhatikan dalam mengatur usaha :

1.     Sebaiknya mulaiberusaha dengan modal kerja minimal, sambil mempelajari kebutuhan modal tambahan  untuk pengembangan usaha yang menguntungkan;

2.     Jangan silau dengan tawaran kredit bank apabila tidak membutuhkannya;

3.     Jika kredit terlalu memberatkan keuangan perusahaan, carilah jalan keluar  untuk segera melunasi utang, misalnya menjual aset  yang tidak begitu  perlu;

4.     Ambilah pinjaman atau kredit apabila ada peluang untuk meningkatkan efisiensi;

5.     Dalam mengambil kredit, seorang wirausahawan harus menyesuaikan dengan kemampuan mencicil;

6.     Jangan sekali-kali mengambil kredit dengan bunga tinggi terutama dari rentenir;

7.     Dalam keadaan inflasi, dimana harga-harga naik mangambil kredit akan menguntungkan, asal volume penjualan usaha bisa meningkat, minimal dalam keadaan stabil;

8.     Mengambil kredit tanpa perhitungan matang, dapat menimbulkan bencana bagi perusahaan; 

9.     Jangan mengambil kredit besar kalau ternyata tidak mampu menggunakannya secara produktif;

10. Buatlah analisi secara baik dan tajam,  apakah usaha tersebut berada pada posisi cerah untuk maju, sebagai pertimbangan untuk mengambil kredit;

11. Hitunglah lebih dulu berapa besar bunga pinjaman yang harus di bayar selama sebulan atau setahun kemudian bandingkan dengan keuntungan dengan keuntungan saha yang tengah kita lakukan. Apakah persentase keuntungan usaha itu melebihi persentase bunga bank.

12.  Jangan seenaknya menggunakan uang perusahaan untuk membangun rumah pribadi, sebelum anggaran disusun untuk melihat berapa besar uang perusahaan uang perusahaan yang di pakai;

13. Hal terakhir yang paling penting dan sangat menenrukan keberhasilan manajemen keuangan perusahaan adalah solidaritas pemilik perusahaan sendiri.

Tujutan manajemen keuangan

A. Sumber pendanaan

ñ  Suber-sumber intern terdiri dari :

A.                  Laba yang di tahan;

B.                  Tabungan pribadi.

ñ     Sumber-sumber ekstern dapat terdiri dari:

1.utang sari pihak lain bukan bank

2.bank. Utang pada bank melalui program kredit usaha kecil (KUK).kriteria usaha kecil yang yang berhak mengajukan KUK menurut ketentuan bank indonesia adalah badan usaha yang:

ñ  dimiliki warga negara indonesia;

ñ  bentuk usaha perseorangan

ñ  memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 200.000.000,00;

ñ  berdiri sendiri

ñ  memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp 1.000.000.000,00                       

3.modal ventura, sasaran pembiayaan modal ventura:

ñ  perusahaan yang telah mempunyai pangsa pasar yang mapan

ñ  perusahaan yang memiliki pasar yang sedang tumbuh dan sedang inovatif

ñ  perusahaan yang akan melakukan ekspansi usaha

sektor-sektor ekonomi yang di biayai modal ventura:

1.industri

2.home industri

3.pertanian

4.jasa

5.perdagangan

6.lainnya.

 B. prioritas penyertaan

prioritas usaha dikembangkan pada usaha:

1.      memiliki investasi yang meningkat secara wajar

2.      memiliki potensi mengembangkan perekonomian daerah

3.      kualitas produknya dapat diandalkan (daya saing tinggi)

4.      mempunyai potensi tingkat keuntungan yang relatif tinggi

5.      mendapat prioritas pemerintah yang di kembangkan

6.      memiliki potensi tumbuh yang baik

7.      minat in vestasinya meningkat secara wajar.

Perusahaan yang di biayai oleh modal penyertaan antara lain sebagai berikut:

            perusahaan yang berbadab hukum:

ñ  perseorangan terbatas

ñ  yayasan

ñ  koprasi

            perusahaan tidak berbadab hukum:

ñ  perusahaan perseorangan

ñ   

PROPOSAL

1.  Pengertian dari proposal

            Proposal adalah suatu bentuk rancangan kegiatan yang dibuat dalam bentuk formal danstandar. Untuk memudahkan pengertian proposal yang dimaksud dalam tulisan ini, kitadapat membandingkannya dengan istilah “Proposal Penelitian” dalam dunia ilmiah (pendidikan) yang disusun oleh seorang peneliti atau mahasiswa yang akan membuat penelitian (skripsi, tesis, disertasi). Dalam dunia ilmiah, proposal adalah suatu rancangan desain penelitian (usulan penelitian) yang akan dilakukan oleh seorang peneliti tentang suatu bahan penelitian. Bentuk “Proposal Penelitian” ini, biasanya memiliki suatu bentuk dengan berbagai standar tertentu seperti penggunaan bahasa, tanda baca, kutipan dll.Diharapkan dari proposal tersebut dapat memberikan informasi yang sedetail mungkin kepada si pembaca. Dalam dunia usaha proposal di bentuk untuk  memperoleh persamaan visi, misi, dan tujuan. Ada beberapa hal yang biasanya di detailkan dalam proposal bisnis:

1. Penjabaran mendetail mengenai tujuan utama dari si penulis kepada pembacanya.

2. Penjabaran mendetail mengenai proses bagaimana mencapai tujuan si penulis kepada pembacanya.

3. Penjabaran mendetail mengenai hasil dari proses yang telah dijabarkan diatas sehingga mencapai  tujuan yang diinginkan oleh si penulis dan juga si pembaca.

2.  Jenis-Jenis Proposal

Berdasarkan bentuknya, proposal dapat dibedakan menjadi 3 jenis, yaitu:

Q      Proposal Formal

            Proposal berbentuk formal terdiri atas tiga bagian utama, yaitu:

1) bagian pendahuluan, yang terdiri atas: sampul dan halaman judul, surat pengantar (kata pengantar), ikhtisar, daftar isi, dan pengesahan permohonan;

2) isi proposal, terdiri atas: latar belakang, pembatasan masalah, tujuan, ruang lingkup, pemikiran dasar (anggapan dasar), metodologi, fasilitas, personalia (susunan panitia), keuntungan dan kerugian, waktu, dan biaya;

3) bagian pelengkap penutup, yang berisi daftar pustaka, lampiran, tabel, dan sebagainya.

·         Jenis – Jenis Proposal Formal

1. Proposal Penelitian Pengembangan

Kegiatan yang menghasilkan rancangan atau produk yang dapat dipakai untuk memecahkan masalah-masalah aktual. Dalam hal ini, kegiatan pengembangan ditekankan pada pemanfaatan teori-teori, konsep-konsep, prinsip-prinsip, atau temuan-temuan penelitian untuk memecahkan masalah.

Skripsi, tesis, dan disertasi yang ditulis berdasarkan hasil kerja pengembangan menuntut format dan sistematika yang berbeda dengan skripsi, tesis, dan disertasi yang ditulis berdasarkan hasil penelitian, karena karakteristik kegiatan pengembangan dan kegiatan penelitian tersebut berbeda.

Kegiatan penelitian pada dasarnya berupaya mencari jawaban terhadap suatu permasalahan, sedangkan kegiatan pengembangan berupaya menerapkan temuan atau teori untuk memecahkan suatu permasalahan.

2. Proposal Penelitian Kajian Pustaka

Telaah yang dilaksanakan untuk memecahkan suatu masalah yang pada dasarnya bertumpu pada penelaahan kritis dan mendalam terhadap bahan-bahan pustaka yang relevan. Telaah pustaka semacam ini biasanya dilakukan dengan cara mengumpulkan data atau informasi dari berbagai sumber pustaka yang kemudian disajikan dengan cara baru dan atau untuk keperluan baru.

Dalam hal ini bahan-bahan pustaka itu diperlukan sebagai sumber ide untuk menggali pemikiran atau gagasan baru, sebagai bahan dasar untuk melakukan deduksi dari pengetahuan yang sudah ada, sehingga kerangka teori baru dapat dikembangkan, atau sebagai dasar pemecahan masalah.

3. Proposal Penelitian Kualitatif

Penelitian yang dimaksudkan untuk mengungkapkan gejala secara holistik- kontekstual melalui pengumpulan data dari latar alami dengan memanfaatkan diri peneliti sebagai instrumen kunci. Penelitian kualitatif bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis dengan pendekatan induktif. Proses dan makna

(perspektif subyek) lebih ditonjolkan dalam penelitian kualitatif.

Ciri-ciri penelitian kualitatif mewarnai sifat dan bentuk laporannya. Oleh karena itu, laporan penelitian kualitatif disusun dalam bentuk narasi yang bersifat kreatif dan mendalam serta menunjukkan ciri-ciri naturalistik yang

penuh keotentikan.

4. Proposal Penelitian Kuantitatif

Suatu penelitian yang pada dasarnya menggunakan pendekatan deduktif-induktif. Pendekatan ini berangkat dari suatu kerangka teori, gagasan para ahli, ataupun pemahaman peneliti berdasarkan pengalamannya, kemudian dikembangkan menjadi permasalahan-permasalahan beserta pemecahan-pemecahannya yang diajukan untuk memperoleh pembenaran (verifikasi) dalam bentuk dukungan data empiris di lapangan.

Sistematika proposal

Proposal merupakan gambaran awal dari penelitian atau tulisan karya ilmiah yang

akan dibuat. Hal-hal yang perlu dituliskan pada proposal adalah :

1.    latar belakang : berisi latar belakang menulis atau melakukan penelitian

pada topik yang dipilih, hal-hal yang menarik atau menimbulkan

pertanyaan dari topik ini, pentingnya topik ini untuk diangkat sebagai

tulisan atau untuk diteliti

2.    perumusan masalah : berisi thesis statement atau research question

yang ditulis secara singkat dan jelas dalam bentuk pernyataan atau

pertanyaan.

3.    batasan masalah: menjelaskan batasan-batasan penelitian atau tulisan,

misalnya hal-hal yang tidak akan dibahas atau diteliti, lingkungan yang

ditentukan sebagai pembatas, batasan data atau jumlah materi yang

melingkupi penelitian atau tulisan.

4.    tujuan penelitian: tujuan ditinjau dari aspek keilmuan dan aspek praktis dari sudut pandang pengguna (berhubungan dengan manfaat penelitian/penulisan)

5.    landasan teori : secara singkat memberikan penjelasan teori-teori pendukung yang akan digunakan dalam menulis atau melakukan penelitian.

6.    Spesifikasi sistem : menjelaskan secara umum kebutuhan software/hardware, kemampuan program/sistem

7.    rencana tahapan penelitian: gantt chart dari rencana pelaksanaan penelitian

8.    daftar pustaka : bibliography sumber-sumber informasi yang digunakan dengan mengikuti aturan sebagai berikut :

a. Untuk pustaka dalam bentuk buku yang diterbitkan terdiri atas :

nama pengarang (nama keluarga, nama depan), Judul buku (dicetak miring), Kota Penerbit : Nama Penerbit, tahun penerbitan.

Q      Proposal Nonformal.

            Proposal nonformal merupakan variasi atau bentuk lain dari bentuk proposal formal karena tidak memenuhi syarat-syarat tertentu atau tidak selengkap seperti proposal bentuk formal.

Q      Proposal Semiformal

Proposal Semiformal terbagi menjadi dua jenis, yaitu: proposal kegiatan umum dan proposal ilmiah sederhana.

a.       Proposal Kegiatan Umum

Proposal kegiatan umum ialah proposal yang berisi usulan atau rencana kegiatan yang bersifat umum, misalnya, kegiatan bazaar,bakti social,pesantren kilat, atau LDKS.

                        Sistematika proposal kegiatan umum berentuk sedrhana, yaitu meliputi :

(1)       nama kegiatan (judul)

(2)       latar belakang atu dasar pemikiran

(3)       maksud dan tujuan

(4)       sasaran/ruang lngkup

(5)       waktu dan tempat kegiatan

(6)       penyelenggara/jadwal kegiatan

(7)       program/jadwal kegiatan

(8)       anggaran biaya

(9)       penutup

Contoh proposal kegiatan umum

PROPOSAL KEGIATAN STUDI TOUR/WISATA

SMP NEGERI 22 JAKARTA, TAHUN 2006

1.  DASAR PEMIKIRAN

Proses belajar-mengajar yang dicanangkan oleh pemerintah dan tertuang dalam kurikulum tentunya tiidak diartikan secara tekstual belaka, yaitu hanya dalam bentuk penyampaian dari narasumber dalam hal ini guru sebagai pengajar kepada siswa sebagai subjek yang di ajar, secara kontinyu atau berkala melalui metode lisan maupun tulisan dengan menggunakan berbagai sumber belajar. Namun, proses belajar juga meliputi prose pengamatan langsung kepada objek-objek yang berkaitan dengan bahan pengajaran yang dapat dilihat atu ditemui langsung oleh siswa. Sebab, pada dasarnya belajar adalah mempelajari hal-hal yang bersumber dari lingkungan sekitar yang di formulasikan menjadi teori dan bidang-bidang ilmu. Sementara tujuan pembelajaran sendiri adalah selain memberi pemahaman dan keterampilan juga menanamkan pengalaman-pengalaman yang berarti dan dapat dijadikan dasar pemikiran serta perilaku baik dimasa sekarang maupun yang akan dating bagi siswa didiknya.

                        Untuk mencapai pengalaman belajar yang mengesankan, tentunya siswa juga diajak bepergian untuk  melihat dan berinteraksi langsungdengan objek-objek yang menjadi salah satu bagian bahan ajar yang mereka pelajari di sekolah,tidak melulu hanya melihat di buku pelajaran. Dalam hal ini, seskali siswa diajak bepergian  untuk meneliti dan mengamatisesuatu sesuai dengan pelajaran yang dipelajari sambil berwisata.

Salah satu program sekolah khususnya SMP Negeri 22 yang merupakan kegiatan rutin OSIS ialah Kegiatan Studi Tour atau Studi Wisata . Kegiatan yang membawa siswa-siswi khususnya kelas tujuh atau kelas delapan ke sebuah objek wisata yang berkaitan dengan mata pelajaran tertentu. Untuk tahun pelajaran 2006/2007, SMP Negeri 22 hanya mengadakan studi tour untuk kelas delapan dan bersifat perwaklannya saja.

2. TUJUAN KEGIATAN

      1. Memperenalkan siswa kepada objek wisata tertentu yang berkaitan dengan

    bidang ilmu tertentu

2. Mengajak siswa mengamati dan meneliti objek wisata yang dimaksud,

    yaitu Sumber Air Panas Ciater

      3. Melakukan proses belajar mengajar  melalui metode langsung  berupa

          pengamatan langsung terhadap objek atau sumber belajar

      4. Menciptakan kondisi dan nuansa  belajar yang lain dari yang biasanya

          berlangsung di sekolah

      5. Mengajarkan siswa untuk berinteraksi langsungpada lingkungan sebagai

          sumber belajar

      6. Membawa siswa dan guru untuk berkreasi sambil mencari ilmu

3. PELAKSANAAN KEGIATAN

      Kegiatan “Studi Tour/Studi Wisata” dilaksanakan pada;

      Hari, tanggal                        : Kamis, 23 November 2006

      Tujuan                                   : Ciater, Subang, Bandung

      Waktu berangkat   : Pukul. 07.00 dari sekolah

4. PESERTA KEGIATAN

                        Peserta kegiatan terdiri atas siswa-siswi perwakilan kelas 8 masing-masing lima orang ditambah oleh perwakilan dari Eks-kul OSIS SMP Negeri 22 sebanyak masing-masing satu orang. Selain itu, juga pengurus panitia terdiri atas pejabat sekolah Pembina OSIS atau Eks-kul yang ditunjuk serta para wali kelas 8.

5. SUSUNAN KEPANITIAAN

            (TERLAMPIR)

      6. ANGGARAN BIAYA

(TERLAMPIR)

      7. JADWAL KEGIATAN

(TERLAMPIR)

      8. PENUTUP

                        Demikianlah proposal kegiatan Studi Tour atau Studi Wisata siswa-siswi kelas 8 SMP Negeri 22 Jakarta. Semoga pelaksanaan kegiatan yang dimaksud dapat berjalan dengan baik dan lancar dan mencapai tujuan yang diharapkan. Untuk itu, kami mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu terlaksananya kegiatan ini.

                                                                                                Jakarta, 20 Novomber 2006

PANITIA KEGIATAN STUDI TOUR

SMP NEGERI 22 TAHUN PELAJARAN 2006/2007

   KETUA                                                      SEKERTARIS

      Ttd.                                                                   Ttd.

          NELSON SIAHAAN, S.Pd.                                           DRS.TRI WAHYU P.

                 NIP.131 580 140                                                           NIP. 130 215 804

MENGETAUI

                                              KEPALA SMP NEGERI 22,

                                                                    Ttd.

                                                 DRS.D.SUBAGIO, M.Pd

                                          NIP. 130 804 882

b. Proposal kegiatan ilmiah sederhana

            Proposal kegiatan ilmiah sederhana adalah usulan kegiatan yang berisi rancangan kerja atau langkah-langkah untuk melakukan kegiatan ilmiah secara sederhana.

3.Persiapan yang dilakukan untuk membuat proposal

• Penyusunan proposal hendaknya menunjuk orang atau beberapa orang yang ahli dalam menyusun proposal, sebaiknya yang memiliki keterkaitan dengan kegiatan yang diselenggarakan

Q      Penyusun proposal mempersiapkan bahan-bahan dan informasi yang diperlukan, yaitu berupa bahan2 hasil kesepakatan seluruh panitia

Q      Menyusun draft proposal dengan sistematis, menarik, dan realistis

Q      Proposal dibicarakan dalam forum musyawarah untuk dibahas, direvisi dan disetujui.

Q      Dibuat proposal yang telah disempurnakan untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Q      Proposal diperbanyak dan didistribusikan kepada pihak-pihak yang dituju, baik internal maupun eksternal.

4. Tujuan membuat proposal :

• Menjelaskan secara tidak langsung kepada pihak-pihak yang ingin mengetahui kegiatan tersebut.

• Menjadi rencana yang mengarahkan panitia dalam melaksanakan kegiatan tersebut.

• Untuk meyakinkan para donatur/ sponsor agar mereka memberikan dukungan material maupun finansial dalam mewujudkan kegiatan yang telah direncanakan.